KPMG (Klynveld Peat Marwick Goerdeler) International Cooperative, appelé plus simplement KPMG, est un réseau international de cabinets d’audit et de conseil. Implanté dans 154 pays, le géant de l’audit a généré en 2018 un chiffre d’affaires de plus de 29 milliards de dollars, dont 10 milliards ont uniquement été réalisés aux États-Unis. Il emploie près de 210 000 personnes dans le monde, par conséquent le recrutement de KPMG est un enjeu capital pour accompagner sa croissance.
Présentation du cabinet
Mission de KPMG
La mission de KMPG est de créer de la valeur, pour ses clients, ses stakeholders et la société dans son ensemble, en analysant honnêtement les comptes et problèmes de ses clients. KPMG ne souhaite pas devenir la plus grande entreprise de services professionnels, mais la meilleure.
Description des activités de KPMG
KPMG est à la fois un des quatre plus grands cabinets d’audit financier au monde (aux côtés de Deloitte, PwC et EY), un cabinet de conseil et un conseiller fiscal. La partie audit de KPMG permet de vérifier que la comptabilité de ses clients est tenue dans le respect des normes comptables en vigueur. La filière conseil aide des entreprises à prendre des décisions stratégiques (management, transition digitale, restructuration …). Enfin, les avocats fiscalistes de KPMG aident leurs clients à optimiser leur fiscalité et permet de les défendre en cas de litiges.
L’audit et le conseil représentent chacun 40% du chiffre d’affaires de KPMG. Les 20% restants proviennent de sa branche fiscale.
Histoire et valeurs du cabinet
Le groupe KPMG est né d’une série de fusions d’entreprises de nationalités différentes. En 1979, Klynveld Kraayenhof & Co. (cabinet d’audit aux Pays-Bas), McLintock Main LaFrentz (cabinet d’audit anglais et américain) et Deutsche Treuhandgesellschaft (cabinet allemand fondé par Carl Goerdeler) fusionnent pour former une grande firme internationale d’audit nommée KMG (Klynveld Main Goerdeler).
En 1987, KMG et Peat Marwick, un autre géant de l’audit, joignent leurs forces dans la première mégafusion dans le secteur de l’audit. C’est après cette fusion que naît le nom KPMG.
En 1997, KPMG et EY (Ernst & Young) annoncent leur volonté de fusionner mais n’obtiennent pas l’aval des autorités de régulation de la concurrence.
Quatre ans après, en 2001, KPMG a cédé son cabinet de conseil américain KPMG Consulting Inc. L’année suivante, il est introduit en bourse (IPO) et est renommé BearingPoint.
Les cinq valeurs phares de KMPG au niveau mondial sont l’intégrité, l’excellence, le courage, le vivre ensemble et la nécessite de travailler sur des sujets qui importent. KPMG est également un cabinet qui promeut la diversité. Premièrement, il est né de la fusion de cabinets de plusieurs nationalités, la diversité est donc à la source de son existence. Deuxièmement, il cherche au maximum à inclure les femmes et les minorités grâce à divers programmes.
Business model de KPMG
KPMG International est une coopérative de droit suisse qui coordonne un réseau de cabinets nationaux qui sont indépendants financièrement et juridiquement. KPMG International ne propose aucun service, elle n’est qu’une entité centralisatrice qui possède la marque KPMG. Le cabinet possède des filiales en fonction des domaines qui comprennent elles-mêmes différentes firmes en fonction des pays. Par exemple, Aux États-Unis, il existe KPMG Corporate Finance LLC et KPMG LLP (conseil en stratégie),
Chaque filiale a défini sa propre mission et vision. Il n’y a pas véritablement de culture d’entreprise au niveau mondial, elle est différente dans chaque pays.
KPMG France est né en 1979, un des membres fondateurs du réseau européen KMG est la Fiduciaire de France, un ancien cabinet d’experts comptables. KPMG France est aujourd’hui très dynamique, il emploie plus de 10 000 personnes réparties dans 220 bureaux et a franchi la barre du milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2018.
Les parties audit et conseil de KPMG sont étanches pour éviter toute fraude ou délit d’initié. La chute d’Arthur Andersen en 2002 après le scandale Enron a mis en exergue l’importance d’une stricte séparation entre les deux. Par exemple, KPMG a ouvert son pôle de conseil GSG (Global Strategy Group) en stratégie en France, en 2015. GSG est complètement séparé des activités d’audit de KPMG et possède un directeur général spécifique.
Principaux concurrents de KPMG
KPMG fait partie des quatre plus grands cabinets d’audit au monde, les « Big Four ». Ses concurrents naturels sont donc EY, PwC et Deloitte.
À eux quatre, ils représentent 70% de la certification des comptes des entreprises françaises et dominent donc largement le marché.
En proposant des tarifs plus attractifs, KPMG concurrence aussi les grands cabinets de conseil : les MBB (McKinsey, BCG, Bain), Oliver Wyman, Roland Berger … Les MBB conservent cependant une grande longueur d’avance car ils sont beaucoup plus réputés.
Les filières de droit et fiscalité de KPMG sont en concurrence avec les grands cabinets d’avocats affaires comme Kirkland & Ellis Fidal et Skadden au niveau mondial ou Fidal en France.
Qui sont les clients de KPMG ?
KPMG fait de l’audit ou du conseil pour une multitude de grandes firmes internationales. Ils auditent par exemple les comptes d’Accenture (l’ancien pôle conseil d’Arthur Andersen), de Citigroup, de General Electric et de Rolls Royce.
KPMG France est le commissaire aux comptes de grandes entreprises françaises telles que Carrefour, Kering, Orange, Renault ou Total. Ils conseillent ou auditent également 200 entreprises françaises cotées, 30% des PME françaises de plus de 50 salariés et 6 000 collectivités publiques.
Qui sont les investisseurs de KPMG ?
Les différentes entreprises de KPMG sont des partnerships. Chaque partner est propriétaire d’une portion du cabinet. Par exemple, il y a 2300 partners aux Etats-Unis.
Quelles stratégies de développement pour KPMG ?
Chaque direction nationale a des stratégies de développement différentes.
En France, la nouvelle équipe dirigeante souhaite consolider le leadership de KPMG à horizon 2025. Pour cela, elle place l’innovation et l’agilité au cœur de l’expérience client et du modèle opérationnel. C’est pourquoi la direction insiste sur l’importance d’avoir un engagement fort sur les marchés des grands groupes, des ETI, des PME et des startups. De plus, KPMG cherche à fidéliser ses clients avec sa stratégie d’accompagnement.
KPMG : recrutement, préparation aux entretiens et salaires
Découvre toutes les informations relatives aux parcours possibles, aux profils recherchés, au process de recrutement, au programme de mobilité interne ainsi que les salaires que nous avons collectés dans cette rubrique.
Recrutement : offres d’emplois et stages proposés par KPMG
KPMG propose des stages aux étudiants en césure, principalement dans le secteur de l’audit, mais aussi pour les étudiants en fin d’études (audit et conseil). KPMG propose également des alternances dans le secteur de l’audit et de l’expertise comptable.
Il existe aussi des stages d’été de deux ou trois mois dans les bureaux français, dans tous les secteurs sauf le conseil. En revanche, aucun VIE (Volontariat International en Entreprise) n’existe.
Profils recherchés par KPMG lors d’un recrutement
KPMG recrute parmi les meilleures grandes écoles de commerce et d’ingénieurs. Lors des entretiens, il faut montrer que tu es non seulement motivé, mais aussi que tu es ouvert d’esprit et que les problèmes sont rapidement et bien analysés.
Process de recrutement chez KPMG
Le processus de recrutement est très long et commence en octobre pour des stages en septembre de l’année prochaine.
Pour un stage ou un CDI, il faut d’abord postuler en ligne et soumettre son CV et une lettre de motivation. Si le dossier passe le screening, il faut passer un entretien avec un auditeur et un entretien de personnalité.
Pour un poste de junior, il existe un second tour d’entretiens avec des recruteurs de l’entité que vous souhaitez intégrer (appelée business unit). Si vous postulez dans la branche conseil, vous aurez certainement une étude de cas et un entretien fit (entretien classique). Dans la branche audit, vous aurez des entretiens classiques avec des auditeurs et parfois des associés.
Programme de mobilité interne proposé par KPMG : un atout pour le recrutement
Au sein de la branche audit, les perspectives d’évolution sont multiples. Un étudiant qui vient d’être diplômé d’une école de commerce ou d’ingénieurs rentre en tant que junior. Il peut ensuite devenir junior confirmé, senior, senior expérimenté, supervisor, manager, senior manager et enfin associé (équivalent de senior partner).
Les parcours d’évolution sont similaires pour les consultants et les membres de la branche fiscale de KPMG. Les salariés qui ne font pas leurs preuves assez rapidement sont contraints de quitter le cabinet. Cette approche s’appelle le « up or out ».
Grille de rémunération : salaires proposés par KPMG lors du recrutement
| Statut | Poste | Salaire |
|---|---|---|
| Stagiaire | Salaire moyen | 1 700€ |
| CDI | Auditeur junior | 37 000€ |
| CDI | Senior consultant | 43 000€ |
| CDI | Senior consultant | 53 000€ |
| CDI | Manager | 68 000€ |
Ces salaires sont donnés à titre indicatif et sur la base des données que nous avons pu recueillir.
