L’IESEG vit une rentrée 2025 qui marque en particulier une nouvelle étape du développement de son Bachelor. Avec +5% d’étudiants accueillis cette année, Caroline Roussel, directrice générale de la business school, confirme que le recrutement s’est très bien passé sur l’ensemble des programmes, tout en soulignant le bond de 20% des effectifs en première année de Bachelor, ce qui porte leur nombre total à 600. Une stratégie « voulue et assumée » qui ne laisse pas le PGE en reste. Caroline Roussel annonce le déploiement d’une nouvelle vision pédagogique globale, tout en confirmant la bonne santé financière de l’école qu’elle pilote depuis 2022.
Le budget de l’IESEG suit la même courbe que celle de l’effectif étudiant et du corps professoral (+7% au sein de la faculté, pour 220 professeurs permanents) : il a augmenté de 5% en 2024/2025, atteignant 122M€ vs. 116M€ l’année précédente. « Nos comptes sont équilibrés, l’HCERES l’a récemment confirmé, et nous sommes sereins niveau financier. Par ailleurs, les places ouvertes pour notre PGE se remplissent intégralement sur la procédure principale Parcoursup », se félicite Caroline Roussel qui mesure notamment grâce à ce critère la forte attractivité du programme phare de son école. Ce dernier vient d’être classé 26e mondial par le Financial Times (FT).
Le bilan est positif côté immobilier également. L’IESEG dispose de 50 000m2 de bâtiments entre Lille et Paris qu’elle entretient et rénove « au fur et à mesure, sans chercher à s’étendre davantage », comme le prévoit ce volet du plan stratégique qui porte son développement jusqu’en 2027. Après avoir investi 80 millions d’euros l’an dernier pour l’extension de son campus lillois, elle prévoit que la rénovation en deux temps (été 2025 puis été 2026) de ses locaux de la Grande Arche de la Défense lui coutera 3M€.
Becoming, la nouvelle signature pédagogique de l’IESEG
Forte d’une année de réflexion collective sur les usages de l’IA qui a notamment vu le lancement de son partenariat avec Centrale Supélec, la remise du prix de l’excellence EY à la Junior-Entreprise de son campus parisien, la délivrance de nouvelles bourses aux étudiants des Hauts-de-France par son partenaire Cofidis et le déploiement d’une stratégie RSE plus affirmée, pour laquelle le FT l’a récompensée, l’IESEG annonce la mise en place d’une nouvelle approche pédagogique.
Cette dernière s’est structurée à partir d’un travail des équipes de la business school autour de la motivation des étudiants et du développement de leur esprit critique, pensé en lien avec les compétences attendues par les entreprises. Avec Becoming, l’IESEG souhaite abolir la barrière de la diplomation pour que ses futurs diplômés considèrent essentiel de continuer à se former et à grandir tout au long de leur vie professionnelle.
« Nos étudiants doivent être dotés de grandes capacités d’adaptation, de remise en question et d’esprit critique pour trouver les solutions les meilleures dans un environnement mouvant. Mais rien ne s’arrête après la diplomation », estime Robert Joliet, directeur académique des programmes. « Nous encourageons nos étudiants et nos diplômés à cheminer sur une trajectoire d’activité professionnelle et de développement personnel avec la volonté de transformer positivement la société. Cette posture comporte trois volets que nous avons identifiés dans les termes suivants : knowing, doing et being », développe Armelle Dujardin-Vorilhon, directrice des études et de l’expérience étudiante.
Une mise à jour des compétences tout au long de la vie
Pour illustrer la suppression de la barrière entre le statut d’étudiant(e) et celui de diplômé(e), l’IESEG va proposer systématiquement à tous ses anciens étudiants de mettre à jour leurs compétences en leadership, management ou tech ou bien de réaliser un bilan de compétences. Le coût de ces actions de formation post diplomation est désormais inclus dans les frais de scolarité. L’école développe par ailleurs des career bootcamp sur l’ensemble de ses programmes pour œuvrer davantage au rapprochement avec les professionnels et les entreprises.
Pour valoriser l’engagement de ses étudiants pour leur école, l’IESEG met également en place en cette rentrée des crédits spécifiques qui seront attribués aux plus investis. Le niveau d’engagement se mesurera en fin d’année notamment en observant la participation aux actions de communication et la présence sur les Forums et Salons. D’autres profils d’étudiants bénéficient d’aménagements spécifiques en lien avec leur statut : les étudiants entrepreneurs, les sportifs de haut niveau, les artistes, les aidants ou parents et les réservistes, au nombre de deux en cette rentrée.
Plus d’Humanités et d’IA au sein des programmes
La business school développe par ailleurs la stratégie d’hybridation des compétences déjà engagée via ses partenariats avec Centrale Supélec, Rubika ou encore l’Université Catholique de Lille. Avec cette dernière, elle propose désormais des programmes autour des humanités.
Enfin, l’IESEG annonce intégrer davantage l’IA au sein de ses programmes en formant 100% de ses étudiants dès leur première année au sein de l’école aux usages critiques et éthiques de l’intelligence artificielle. Ils en bénéficient aussi notamment à l’occasion d’un cours de vente en utilisant, lors des exercices pratiques, une IA qui s’adapte à l’environnement choisi par l’enseignant.
L’IESEG ouvre un campus à Montréal
Cette rentrée 2025 est aussi l’occasion pour Caroline Roussel de confirmer que l’IESEG accélère sa démarche d’internationalisation en annonçant l’ouverture d’un campus à Montréal. Les étudiants de 1re année de PGE et de 2e année du Bachelor Management Tech & Design de l’IESEG pourront bénéficier des liens de la business school avec Rubika pour passer un semestre sur le campus canadien que l’école de Design lui loue.
Cette « opportunité en plus » permettra de satisfaire les envies d’expatriation que beaucoup d’étudiants expriment de plus en plus tôt dans leur cursus, observe la directrice générale de l’école. 50 étudiants du PGE et 15 étudiants du Bachelor pourront partir à Montréal à compter de janvier prochain, sans supplément de frais de scolarité.
Photo. Robert Joliet, directeur académique des programmes de l’IESEG, Caroline Roussel, directrice générale et Armelle Dujardin-Vorilhon, directrice des études et de l’expérience étudiante.
