Octobre est déjà bien entamé, il est donc temps de découvrir le palmarès des écoles les plus actives et influentes sur Instagram. Quelle stratégie sera récompensée ?
La méthodologie utilisée
Nous nous basons sur le score total (un indice sur 100), calculé directement par HypeAuditor. Cet indice permet de comparer de manière équitable toutes les écoles, quel que soit leur nombre d’abonnés. Il favorise les comptes ayant un bon taux d’engagement et un pourcentage élevé d’abonnés non suspects. Pour en savoir davantage sur l’outil de mesure utilisé, je vous invite à consulter notre tout premier classement Instagram.
Les écoles qui demeurent en dehors du classement
Avec moins de 1000 followers, HypeAuditor ne peut analyser les données du compte. C’est le cas pour six écoles, qui ne peuvent donc pas figurer au sein de ce classement : Novancia Business School, Brest Business School, l’ISTEC, ISG Paris, l’ICD et l’ESSCA.
L’entrée de deux nouvelles écoles
En revanche, IMT-BS et l’EDC ayant tout deux passé ce seuil fatidique, avec 1017 et 1108 abonnés respectivement, parviennent à se hisser en 25e et 21e place.
On soulignera des bons taux d’engagement, qui sont au dessus de la moyenne des écoles, et s’explique par un nombre plus faible de followers :
- EDC : 7,85%
- IMT_BS : 5,31%
Trois performances remarquables
Certaines écoles ont enregistré des performances notables, qui ont bousculé le podium plutôt stable de ces deux derniers mois.
Comme d’accoutumée, on retrouve emlyon en première place, avec un score encore plus élevé qu’en septembre (92>94), suivit de KEDGE.
Ensuite, on s’aperçoit que GEM a fait un petit bond, passant de la 8eme place à la 3eme. Mais, encore plus étonnant, on peut voir que l’IESEG, auparavant 28eme, fait aussi partie du Top 5, clôturé par NEOMA.
De même, SKEMA et TBS sont les grandes gagnantes de ce classement puisqu’elles se positionnent en 6eme et 8eme place ce mois ci, alors qu’elles figuraient aux rangs 24 et 31 en septembre.
Et bien entendu, s’il y a des gagnants, il y a aussi des perdants : on peut citer ESCP Europe qui recule de 6 places (9eme), mais aussi l’EBS qui passe de 5eme à 14eme. Rennes SB et l’ISC, couronnées toutes deux d’une quatorzième place en septembre, dégringolent de plus de 10 places.
L’EDHEC, quant à elle, enregistre la plus grosse perte (-14) et se positionne juste devant au même rang que l’EDC soit 21e.
Rang oct | Rang sept | Ecole | @ | Score total | Followers | taux d'engagement |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 1 | emlyon | emlyonbschool | 94 | 6,3k | 5,63% |
2 | 2 | KEDGE | kedgebs | 91 | 11k | 4,97% |
3 | 8 | GEM | grenoble_em | 90 | 5,8k | 5,38% |
4 | 28 | IESEG | ieseg_school | 89 | 5,1k | 4% |
5 | 3 | NEOMA | neomabs | 88 | 6,5k | 4% |
6 | 24 | SKEMA | skema_bs | 85 | 7,3k | 2,76% |
7 | 3 | HEC Montréal | hecmontreal | 84 | 8,4k | 2,92% |
8 | 31 | TBS | toulousebs | 83 | 5,2k | 3,33% |
9 | 10 | INSEAD | insead | 80 | 15,7k | 2,91% |
9 | 9 | HEC Paris | hec_paris | 80 | 13,7k | 1,58% |
9 | 3 | ESCP | escpeurope | 80 | 5,9k | 1,44% |
12 | 10 | INSEEC | inseec_bs | 79 | 2,3k | 5,63% |
13 | 12 | ESSEC | essec_bschool | 76 | 9,2k | 1,99% |
14 | 5 | EBS Paris | ebs.paris | 75 | 1,6k | 5,74% |
15 | 16 | BSB | burgundysb | 74 | 2,5k | 8,39% |
16 | NC | Excelia Group | exceliagrouplr | 73 | 1,9k | 5,64% |
16 | NC | PSB | psbeduparis | 73 | 1,9k | 5,44% |
18 | 13 | Montpellier BS | montpellier_bs | 72 | 4,7k | 6,11% |
18 | 24 | EM Normandie | emnormandie | 72 | 4,7k | 5,72% |
20 | 18 | EM Strasbourg | emstrasbourg | 71 | 3,4k | 7,06% |
21 | 20 | ESC Pau | escpaubs | 48 | 1,2k | 9,02% |
21 | 7 | EDHEC | edhec_bschool | 48 | 5,8k | 3,67% |
21 | NC | EDC | edc_paris | 48 | 1,1k | 7,85% |
24 | 14 | Rennes SB | rennes_sb | 46 | 2,3k | 6,18% |
25 | 26 | ESCE | esce_bs | 45 | 1,1k | 5,4% |
25 | 14 | ISC | iscparis | 45 | 2k | 5,2% |
25 | 21 | ESC Clermont | esc_clermont | 45 | 1,4k | 5,17% |
25 | NC | IMT-BS | imt_bs | 45 | 1k | 5,31% |
29 | 17 | HEC Liège | hec_liege | 44 | 1,4k | 4,14% |
29 | 21 | Y Schools | yschools_edu | 44 | 2k | 4,17% |
31 | 26 | ICN | icnbs | 43 | 1,8K | 3,53% |
31 | 29 | EMLV | emlv_paris | 43 | 1,5k | 4,65% |
33 | 31 | Audencia | audencia | 42 | 3,4k | 3,44% |
34 | 21 | ESDES | esdes_lyon | 39 | 1,3k | 2,19% |
Les stratégies qui fonctionnent
Si une baisse du taux d’engagement est corrélé avec le gain de followers, on peut tout de même souligner les bonnes performances de emlyon et KEDGE qui réussissent à obtenir des taux d’engagement élevés avec un nombre d’abonnés conséquent. Ces deux critères jouent dans l’élaboration du score total, ce qui peut expliquer leur bon positionnement au sein du classement et ce, depuis septembre.
La mise en avant de la couleur rouge : une stratégie purement lyonnaise
Pourquoi l’école réussit à truster la première place du classement ? Trois points devant KEDGE, emlyon semble bien installée. On peut féliciter leur stratégie Instagram, qui mise avant tout sur la mise en avant de leur couleur phare : le rouge.
En effet, on peut voir que chaque photo postée est bien travaillée, ainsi le rendu est cohérent et très esthétique.
Des images travaillées et la mise en avant de l’expérience étudiante
De même, KEDGE a bien compris qu’Instagram est avant tout un réseau où tout passe par le visuel. L’école du sud a mis en place un hashtag (#kedgebs) qui permet à ses étudiants de poster leurs photos et partager leurs expériences.
KEDGE n’hésite pas à faire des stories afin de promouvoir les plus gros évènements, et à les mettre à la une afin que tout le monde puisse les revoir !
Une stratégie hybride, qui permet à GEM de se hisser à la troisième place
Un peu à la manière de KEDGE, GEM a lancé le #ActThinkDiscover, qui permet de regrouper tous les posts de ses étudiants.
Concernant le contenu des photos postées par l’école, on se rapproche davantage de la stratégie emlyon : en effet, de nombreuses photos ont un point commun, un ou plusieurs étudiants de dos. Cette technique est souvent utilisée sur Instagram puisque les répétitions plaisent aux followers.
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