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SKEMA et l’UTC lancent une chaire commune pour repenser le management de projet à l’ère de l’IA

Le management de projet est en pleine mutation. Entre complexité croissante des organisations, incertitudes économiques durables et intégration accélérée de l’intelligence artificielle, les modèles classiques montrent leurs limites. Pour accompagner cette transformation, SKEMA Business School et Université de Technologie de Compiègne s’associent autour d’une nouvelle chaire de recherche consacrée au futur du management de projet, en partenariat avec Renault Group et Saint-Gobain.

Intitulée The Future of Project Management, cette chaire entend structurer une réflexion de fond sur les pratiques, les outils et les compétences nécessaires pour piloter les projets dans un environnement de plus en plus instable et technologique.

Une chaire de recherche lancée à l’Université de Technologie de Compiègne

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Alice Guilhon, directrice de SKEMA Business School et Claire Rossi, directrice de l’Université de Technologie de Compiègne (UTC)

La chaire a été officiellement lancée le 29 janvier 2026 sur le campus de l’UTC, en présence d’Alice Guilhon, directrice générale de SKEMA Business School, et de Claire Rossi, directrice de l’Université de Technologie de Compiègne.

Ce lancement marque une étape supplémentaire dans le rapprochement entre écoles de management, universités technologiques et grands groupes industriels, autour de problématiques très concrètes liées au pilotage des projets complexes.

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Une gouvernance académique partagée entre SKEMA et l’UTC

La chaire est co-dirigée par Thierry Gidel, maître de conférences en sciences de gestion et génie industriel à l’UTC et responsable de la filière Management des Projets Innovants, et Paul Gardiner, professeur à SKEMA Business School et directeur du MSc Project Management for Business Development.

Ce binôme incarne l’ADN du projet, à la croisée du management, de l’ingénierie et de l’innovation, avec une attention particulière portée aux transformations de long terme.

Trois axes de recherche pour transformer le management de projet à l’ère de l’IA

Les travaux menés au sein de la chaire s’articulent autour de trois grands axes directement liés aux défis industriels actuels.

  • Le premier concerne la résilience et la robustesse des projets, avec un focus sur la gouvernance, la prise de décision en environnement incertain, l’optimisation des portefeuilles de projets et l’usage de l’intelligence artificielle dans l’analyse des risques.
  • Le deuxième axe remet les facteurs humains au centre de la performance. Charge cognitive, stress, collaboration dans des équipes hybrides et impact des outils numériques sur la confiance et l’engagement constituent des thèmes clés.
  • Le troisième axe explore l’évolution des pratiques et des outils du management de projet, dans des contextes marqués par l’automatisation, les plateformes collaboratives et l’essor de l’IA.

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Une équipe académique pluridisciplinaire mobilisée

La chaire repose sur une équipe académique structurée au sein des deux institutions. À l’UTC, Christine Divry-Groff et Oscar Avila participent aux travaux aux côtés de Thierry Gidel.

Côté SKEMA Business School, la recherche mobilise notamment Christian Linder, Eliane Bacha, Daniela Iubatti, Sarra Dahmani et Desmond McGetrick.

Renault Group et Saint-Gobain, partenaires fondateurs de la chaire

La chaire bénéficie du soutien de la Fondation UTC pour l’innovation, présidée par Patrick Dupin, également directeur général opérations de Saint-Gobain. Renault Group et Saint-Gobain figurent parmi les premiers partenaires mécènes fondateurs.

Renault Group est représenté par Frédéric d’Arrentières, expert leader du domaine Project Management. Saint-Gobain est engagé à travers Vincent Toni, Group PMO.

Prévue pour une durée initiale de quatre ans, avec un budget de 100 000 euros par an, la chaire a vocation à accueillir de nouveaux partenaires industriels et à produire des travaux académiques directement exploitables par les entreprises.

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