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CPF et création d’entreprise : KEDGE lance un certificat pour accompagner les futurs entrepreneurs

Créer son entreprise attire de plus en plus de Français. Reconversion professionnelle, envie d’indépendance ou projet innovant… les motivations sont nombreuses. Mais entre l’idée de départ et la création d’une entreprise viable, le chemin est souvent plus complexe qu’il n’y paraît. Pour accompagner ces porteurs de projet, KEDGE Entrepreneurship et KEDGE Executive Education ont lancé un certificat dédié à la création d’entreprise, accessible via le Compte Personnel de Formation (CPF). Une formation pensée pour celles et ceux qui souhaitent structurer leur projet et passer de l’intuition entrepreneuriale à un véritable business.

Une formation à la création d’entreprise accessible via le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet aujourd’hui de financer de nombreuses formations professionnelles. Parmi elles, certaines sont spécifiquement conçues pour accompagner la création d’entreprise. C’est le cas du certificat « Entrepreneuriat – Aide à la création d’entreprise » proposé par KEDGE. Cette formation a été pensée pour celles et ceux qui souhaitent transformer une idée en projet entrepreneurial concret.

Pendant plusieurs mois, les participants travaillent directement sur leur propre projet. L’objectif est d’acquérir les compétences essentielles pour lancer une activité. Étude de marché, construction d’un modèle économique, stratégie commerciale ou encore préparation d’un business plan. L’approche reste très opérationnelle. Les outils et méthodes abordés durant la formation sont appliqués directement au projet entrepreneurial de chaque participant.

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Structurer un projet entrepreneurial étape par étape

L’un des principaux obstacles lorsque l’on souhaite créer son entreprise reste la structuration du projet. Beaucoup d’entrepreneurs ont une idée claire de leur produit ou de leur service, mais peinent à transformer cette intuition en modèle économique viable. La formation proposée par KEDGE s’appuie justement sur cette logique. Les participants sont accompagnés dans les différentes étapes de la création d’entreprise.

Ils apprennent notamment à analyser leur marché, à identifier leurs clients potentiels et à construire une proposition de valeur cohérente. Le programme aborde également les questions financières, juridiques et commerciales qui accompagnent toute création d’activité. Au fil de la formation, les participants élaborent progressivement un projet entrepreneurial structuré qu’ils peuvent ensuite présenter à des partenaires, investisseurs ou futurs clients.

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Une formation flexible pour les porteurs de projet

Le certificat a été conçu pour s’adapter aux contraintes des professionnels en activité ou des personnes en reconversion. La formation se déroule principalement à distance et représente environ soixante heures de travail réparties sur plusieurs mois. Ce format permet aux participants de suivre le programme tout en continuant leur activité professionnelle.

Chaque participant bénéficie également d’un accompagnement personnalisé avec des sessions de coaching individuel. L’objectif est d’adapter les conseils et les outils aux spécificités de chaque projet entrepreneurial. Cette flexibilité répond à une réalité bien connue dans l’entrepreneuriat. Beaucoup de porteurs de projet souhaitent tester et structurer leur idée avant de quitter définitivement leur emploi.

L’écosystème entrepreneurial de KEDGE au service des créateurs d’entreprise

Au-delà de la formation elle-même, les participants bénéficient aussi de l’environnement entrepreneurial développé par KEDGE depuis plusieurs années. L’école accompagne des entrepreneurs à différentes étapes de leur parcours, de la phase de pré-incubation jusqu’à l’accélération de startups. Cet écosystème permet aux porteurs de projet d’échanger avec d’autres entrepreneurs, de rencontrer des mentors et de bénéficier de conseils d’experts. Pour les futurs créateurs d’entreprise, cet accompagnement peut s’avérer déterminant. Les premières étapes d’un projet entrepreneurial sont souvent celles où les erreurs coûtent le plus cher.

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